Die passenden Pläne
für jede Unternehmens­größe

Ganzjährige, zentrale Planung von Kampagnen mit klarer Struktur über Zeiträume hinweg. Dadurch bleiben Prioritäten, Auslastung und Meilensteine auch bei parallelen Maßnahmen nachvollziehbar und konsistent.

Begrifflichkeiten und Bezeichnungen in der Oberfläche lassen sich vollständig individualisieren. Dadurch werden im Unternehmen etablierte Begriffe konsistent in MATE verwendet, was Einarbeitung vereinfacht und Missverständnisse reduziert.

Projektphasen lassen sich vollständig individualisieren – inklusive des Eingabedialogs je Phase. So wird je Schritt genau festgelegt, welche Informationen zu welchem Zeitpunkt erfasst werden, und der Prozess bildet den tatsächlichen Ablauf strukturiert ab.

Erweiterbare Datenerfassung durch frei definierbare Felder für Projekte, Aufgaben oder Assets. Relevante Informationen werden damit einheitlich erfasst und stehen für Auswertungen, Filter und Freigaben strukturiert zur Verfügung.

Kategorisierung nach eigenen Logiken wie Marke, Region, Kanal, Produktlinie oder Kampagnentyp. Das erleichtert die Orientierung, verbessert die Auswertbarkeit und schafft eine klare Systematik für wachsende Datenmengen.

Termine lassen sich schnell verschieben, ohne den Plan manuell neu aufzubauen. Abhängige Aktivitäten, Subkampagnen und operative Aufgaben werden mit wenigen Klicks mitgezogen, sodass Zeitachsen und Zusammenhänge konsistent bleiben.

Umfangreiche Filterfunktionen in allen relevanten Bereichen – von Planung über Aufgaben bis zur Auswertung. Inhalte werden gezielt nach Status, Zeitraum, Verantwortlichkeiten und weiteren Kriterien eingegrenzt und schneller auffindbar.

Export von Listen, Planungsständen und Reports für Abstimmungen, Controlling oder externe Weiterverarbeitung. Geeignet zur Weitergabe an Stakeholder und zur Dokumentation von Entscheidungen, Status und Ergebnissen.

Detaillierte Steuerung, wer Inhalte sehen, erstellen, bearbeiten oder freigeben darf. Das schützt sensible Informationen, verhindert ungewollte Änderungen und bildet Verantwortlichkeiten eindeutig ab.

Mehrstufige Freigabeabläufe mit klaren Zuständigkeiten und transparenter Statusführung. Entscheidungen werden nachvollziehbar dokumentiert, Freigaben werden planbar und typische Rückschleifen in der Abstimmung werden reduziert.

Zentrale Budgetvorgaben lassen sich auf Kampagnen, Bereiche, Produkte, Budgettöpfe oder weiteren Kategorien verteilen. So entsteht ein klarer Budgetrahmen, an dem sich Planung und Umsetzung konsistent ausrichten.

Kosten können aus geplanten Maßnahmen heraus aggregiert werden. Dadurch wird früh sichtbar, wie sich Forecasts entwickeln und wo Abweichungen zum Budgetrahmen entstehen.

Rechnungen werden über eine Schnittstelle zum Buchhaltungssystem automatisch importiert und stehen direkt in MATE bereit. Die Zuordnung zu Maßnahmen erfolgt mit einem Klick, sodass Kosten ohne manuelle Erfassung sauber verknüpft werden.

Kostenarten lassen sich individuell definieren und flexibel nutzen, z. B. geplante Kosten, beauftragte Kosten oder interne Aufwände. Die Kostenstruktur kann damit an bestehende Controlling-Logiken angepasst werden.

Kosten können zeitlich genau verortet werden – je nach Bedarf auf Monat, Quartal oder Durchführungsdauer der Maßnahme. Das erleichtert periodengerechte Planung, Forecasting und Auswertungen.

Budgets lassen sich anpassen, umschichten und nachverfolgen, ohne die Planungslogik zu verlieren. Änderungen bleiben transparent, sodass Budgetstände und Entwicklungen jederzeit nachvollziehbar sind.

Aufgaben lassen sich strukturiert planen, terminieren und Verantwortlichkeiten zuweisen – inklusive Prioritäten, Abhängigkeiten und Status. So bleibt operative Umsetzung auch bei vielen parallelen Maßnahmen transparent steuerbar.

Wiederkehrende Abläufe können als Vorlagen hinterlegt und bei Bedarf mit wenigen Klicks übernommen werden. Aufgaben werden automatisch erzeugt, Verantwortlichkeiten verteilt und zeitlich passend eingeplant. Das sorgt für einheitliche Standards, weniger Erfassungsaufwand und verlässlichere Durchlaufzeiten.

Checklisten lassen sich als Vorlage definieren und Aufgabenspezifisch ausrollen. Abhängigkeiten, Reihenfolgen und Zuständigkeiten werden dadurch konsistent abgebildet und nichts geht im Tagesgeschäft verloren.

Kommentare und Abstimmungen werden direkt an Planungselemte, Aufgaben oder Inhalten geführt, inklusive @-Erwähnungen für gezielte Rückfragen. Entscheidungen und Kontext bleiben damit nachvollziehbar am richtigen Ort dokumentiert.

Übersichten und Dashboards bündeln Aufgaben z.B. nach Team, Status, Priorität oder Zeitraum. Offene Punkte, Engpässe und nächste Schritte werden dadurch schnell sichtbar.

Ereignisse wie Zuweisungen, Statusänderungen, Fristen oder Kommentare lösen Benachrichtigungen aus. Dadurch bleiben Beteiligte ohne zusätzliche Abstimmungsrunden auf dem aktuellen Stand.

Erinnerungen lassen sich gezielt für Aufgaben, Deadlines oder Meilensteine setzen. Kritische Termine werden dadurch rechtzeitig sichtbar und Ausfälle durch vergessene Schritte werden reduziert.

Inhalte, Aufgaben oder Projektstände lassen sich kontrolliert teilen. Relevante Informationen stehen damit dort zur Verfügung, wo Entscheidungen getroffen werden.

Eigene Felder ermöglichen die strukturierte Abbildung zusätzlicher Informationen. Der Eingabedialog für Aufgaben lässt sich dabei individuell definieren – inklusive der Felder und Pflichtangaben, die für die operative Aufgabenplanung tatsächlich relevant sind.

Qualitative Einschätzungen lassen sich strukturiert erfassen, z. B. zu Umsetzung, Abstimmung, Qualität oder Learnings. Bewertungen bleiben damit vergleichbar und fließen nachvollziehbar in die Auswertung ein.

Ziele und Zielwerte können je Kampagne oder Maßnahme flexibel definiert werden. Der Zielerreichungsgrad wird transparent dokumentiert und als Basis für Vergleiche und Optimierungen nutzbar.

Kosten lassen sich granular auswerten – nach z.B. Kampagne, Maßnahme, Kategorie, Zeitraum oder Verantwortlichkeit. Abweichungen und Kostentreiber werden dadurch schneller erkennbar.

Budget- und Kostenverteilungen werden visuell aufbereitet. Schwerpunkte und Ungleichgewichte werden damit auf einen Blick sichtbar.

Auswertungen können thematisch gebündelt werden, z. B. nach Produktlinie, Zielgruppe, Kanal oder strategischem Thema. So werden Muster und Zusammenhänge über einzelne Kampagnen hinaus sichtbar.

KPIs werden in selbst definierten Übersichten zusammengeführt und nach relevanten Dimensionen auswertbar gemacht. Damit stehen Steuerungsinformationen für Status, Performance und Budget in konsistenter Form bereit.